- Asumir los desafíos en los cuales nuestra aproximación actual al negocio siga funcionando
- El equipo debe tener una perspectiva común del futuro
- Anticipar las amenazas de largo plazo e identificar las oportunidades estratégicas
- Preparar a las personas y la organización para un futuro posible
Lo bueno es que para todo esto hay metodologías y facilitadores. Lo que hay que hacer es ponerse en acción Todo esto aprendimos durante nuestra visita por Institute for the future
